„Erfolg sichern, jetzt! –
Ist Ihr Unternehmen noch auf Kurs?“

Seminarziele
Es geht um die nachhaltige Ausrichtung Ihres Unternehmens. Dafür werden Sie mittels einer Status-Analyse die derzeitige und die zukünftige Positionierung überprüfen und definieren. Anhand der Ergebnisse der SWOT-Bewertung bestimmen Sie den Kurs neu und legen die wichtigsten Parameter in Form von aussagekräftigen KPIs fest. Das sind die Koordinaten, nach denen Sie Ihre Firma steuern und die Aktivitätenplanung der nächsten 6 bis 12 Monate ausrichten.

Seminarinhalte
▪ Einfache und effiziente Techniken, Ihr Unternehmen auf Kurs zu halten
▪ Ausarbeitung eines soliden Aktivitätenplans, den Sie schnell umsetzen können
▪ Professionelle Unterstützung bei Ihrer Vertriebsplanung