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Vertriebsmanagement

Der Vertrieb ist der Motor in Ihrem Unternehmen. Wenn dieser stockt, dann ist, im wahrsten Sinne des Wortes, Sand im Getriebe. Die gute Nachricht – Sie müssen es erst gar nicht dazu kommen lassen. Denn mittels eines effizienten Vertriebsmanagements stehen Ihnen Instrumente und Maßnahmen zur Verfügung, um den Absatz Ihrer Dienstleistung nachhaltig positiv zu beeinflussen. Diese konsequent umgesetzt, läuft der Motor konstant rund.

Als Beraterin helfe ich Ihnen Ihre Vertriebsstrategie zu überdenken, neue Kundensegmente zu erobern, eine starke Vertriebsmannschaft aufzubauen, oder langfristig zu halten.

Hier finden Sie Details zu meinem Beratungsansatz:

Vertriebssteuerungs-Check

  • (Weiter-) Entwicklung der Vertriebsstrategie
  • Definition und Implementierung von aussagekräftigen KPIs
  • Vertriebsoptimierung, Steuerung und Kontrolle
  • Ein Telefon-Coaching
Vertriebssteuerungs-Check

Dauer: 1 Tag* plus 1 Telefon-Coaching**

Vertriebsteam-Check

  • Bestandsaufnahme
  • Vorschläge zum Aufbau „der besten Salesforce, ever“
  • Vorbereitung von Mitarbeiter-Zielgesprächen
  • Incentivierung
  • Ein Telefon-Coaching
Vertriebsteam-Check

Dauer: 1 Tag* plus 1 Telefon-Coaching**

* 1 Tag umfasst i.d.R. die Arbeitszeit von 9:30 bis 17:00 · ** 1 Telefon-Coaching umfasst 45 Minuten
*** Spesen, wie Anfahrts- oder Übernachtungskosten oder Auslagen können anfallen und werden dem Auftraggeber gesondert in Rechnung gestellt